為助推公司戰略規劃的達成，提升華興隊伍綜合素質，培養復合型人才，集團公司多次定期舉辦符合公司實際發展需要的專題培訓。2020年8月10日《供應鏈金融》專題課在公司六樓會議室進行，公司中高層管理人員、營銷團隊、企管部、財務部和采供部部分業務骨干參加了培訓。

    本次培訓特邀曾先后任職香港九合供應鏈管理有限公司業務總監、深圳市圖靈科技有限公司業務經理，擁有6年供應鏈金融業務開發管理經驗的蜂巢供應鏈金融部門業務經理葉玉瓊老師給大家分享《供應鏈金融》。

       葉經理通過《供應鏈金融》的這堂課，讓大家充分了解了供應鏈金融的四個發展歷程、三大業務模塊、明晰了部門職責與劃分、通過新疆棉代采+控貨的案例分析和激勵方案，更進一步深化了大家對供應鏈金融業務的認識。

        供應鏈金融業務是華興集團小微再造戰略的一個重要分支，是積聚流量，匯集上下游資源主要渠道，必將成為公司未來新的經濟增長點，加快小微再造戰略項目的實施進程！